一、员工关系：

1）员工档案管理：新进员工的档案严格审查，确定有无资料缺失及其他不符事项；按照档案的管理流程，做好员工档案的转入转出工作，及其档案资料的完整性。

2）员工信息管理：按照相关要求及时完成e-HR系统有关人员个人信息、工作信息等填写、更新。

3）用工、离职手续管理：完成新进员工入职、离职人员的相关手续办理，接受、整理、移交员工档案。

4）劳动合同管理：按时新签、续签、解除和终止劳动合同，及时进行劳动合同备案。

5）员工考勤休假管理：按照制度严格执行员工休假审批流程，邮件回复备案工作，组织全员的年休假工作计划，收集各部门考勤表。

6）数据报表上报：及时准确完成相关报表的上报工作及协助其它部门提供数据。

二、绩效管理：

1） 协调组织完成公司绩效管理标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；

2） 调查绩效管理制度实施问题和效果，提供建议解决方案；

3） 改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；

4） 指导各部门主管开展绩效管理工作，向员工解释各种相关制度性问题；

5） 根据审核完毕的绩效评价结果实施奖惩兑现。

三、培训：

1） 制定公司的年度培训计划和培训大纲，经批准后实施；

2） 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；

3） 掌握需接受培训的人数和培训种类；

4） 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；

四、招聘：

1） 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；

2） 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

3） 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求，利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息，组织开展招聘与选拔工作（包括发布招聘广告、搜集筛选简历、面试、测试、背景调查、入职手续等）；

4） 协助组织发展专员建立公司人才储备机制和后备人才选拔方案。