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简历指导

求职报名不应忽视四大问题 避免自挖陷阱-伍亿人才网

近日，笔者在对报考本单位人员的网上报名审核过程中发现许多求职者的考试报名登记表存在信息误差，在一定程度上影响了报名的有效性，从而反映出大学生在求职报名环节上的差距。 大学生的毕业求职主要包括求职报名和面试两个环节，而能否进入面试环节以至求职

2014-03-09

面试猫鼠游戏:拆掉求职者的伪装

写这篇文章的初衷是基于两件最近遇到的事情： - 一个多贝的公开课：最近陆续在多贝上听了许多老师的讲课，前天听了练老师的关于面试的课程《求职面试核心会话技巧》，作为HR，听完很不是滋味，因为他把我们看作了容易糊弄的人，三言两语的话术看上去就能把我

2014-03-09

一个资深HR的集体面试心经

“袁小姐，我还是第一次遇到面试高管，采取集体面试的经历。真是有意思

2014-03-09

面试官：问对问题才能选对人

在招聘面试中能否获得真实有效的信息，是衡量人才合适与否的关键。那么怎样才能招到你真正想要的人呢？ 在人才的招聘选拔中，一次设计完善、准备充分的深度面试是确保人才甄选高质量与高效率的关键。而在实际操作过程中，最大的难题就是面试中怎么问对问题，

2014-03-09

求职者带着父母参加面试会怎样

越来越多的年轻人正在让父母卷入到他们的工作场所之中。你应该适应这一点吗？ 根据《华尔街日报》的报道，一些千禧一代（出生在1981年和20年代初期之间的人）已经开始带着他们的父母去参加工作面试。这种做法在远东地区更为普遍，但是近10%的美国求职者可能

2014-03-09

集体面试要小心四种危险行为

因为我曾经写过一本关于招聘最佳实践的书（《Hire Like You Just Beat Cancer》），我们收到很多读者来函，出乎意料的是他们很多都是掌控企硕博人才招聘业招聘战略的高管。其中一个来自密歇根州卡马拉祖的招聘经理，在他的招聘战略中运用了我的理念。 “我正

2014-03-09

值得HR关注的求职者简历是啥样的

现今的求职者们都需要准备好提交实物简历（亲身或通过邮寄信件提交）和数字简历（在网上申请或通过电子邮件提交）。当然，两者之间存在一些共性。“所有的简历都必须突出工作技能、健康状况、教育背景和取得的成绩，”典型职业公司（Quintessential Careers）

2014-03-09

面试官：警惕应聘者的糖衣炮弹

在我做为面试官的经历中，发现更多会运用这些所谓技巧的人群是学生，而具有若干年工作经验的人则没有那么重的技巧痕迹，其实出现这样的结果也不是没有道理：学生没有工作经验，没有经历过面试，只能通过网络上或书籍上介绍的经验来面对面试；而具有工作经验的

2014-03-09

面试官 用基于行为的结构化面试吧

结构化面试是当前面试实践中应用最广泛的一种面试方法，而基于行为的结构化面试更利于招聘官认清候选人的真实能力，寻找到胜任招聘岗位的合适人才。翁江春老师结合其丰富的招聘实战经验，为我们提供了他对结构化面试的理解…… 相信很多人对前几年很流行的远

2014-03-09

招聘故事：让顾客帮你来面试

对于服务业来说，最了解服务人员好坏的莫过于顾客。何不让顾客来帮你面试人才呢？。 很多企业都在喊“服务至上”、“客户是上帝”，但是怎么做到呢？与其自己凭想象设定标准，何不让消费者自己来评判？如果说餐厅可以请顾客选出最佳的服务人员，那么医院是否

2014-03-09

行为面试:识破候选人的“水分”

随着《千谎百计》（英文名为“lie to me”）这部美国连续剧的热播，“识谎”成了热衷讨论的话题。而HR们一直苦于候选人面试时的掩饰，现在倒是从这部片子中找到了灵感，希望把自己磨练成火眼金睛，靠候选人在面试时的表情姿势就可以判断在哪些事情描述上撒了

2014-03-09

Google面试观：刁钻问题无意义

Google可能是这个行星上掌握数据量最大的公司了。这种对信息的狂热在他们的招聘和管理上也有所体现：他们会不断研究分析每个决定和练习。 在与纽约时报记者Ad a m Br ya nt的一次面谈中，Google的人力管理高级副总裁Laszlo Bock表示，面试、G PA 和考试成绩

2014-03-09

面试提问技巧：让应聘者用数字说话

企业招不到好的人才，人才也找不到好的公司，这是人力资源市场极为尴尬的景象。为什么会有如此矛盾呢？让我们看看招聘面试的情景，就不难理解。 在求职招聘的沟通中，基本上都是用文字的方式，很少使用数字的方式，即形容词多，数量词很少，无论是填写简历高

2014-03-09

面试官 小心情绪渲染和刻板印象

传统的面试流程设计一般是要经过2-3轮，由不同的面试官进行，在这个环节设计上经常会出现的一个问题是：前一个面试官会把对应聘者的评价和印象写在面试评价表上，或者口头告知下一个面试官自己的判断结果，下一个面试官会带着上一个面试官的结果进行面试。

2014-03-09

面试中一定要注意的12个测评点

从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试

2014-03-09

面试中把握应聘者的职业稳定性

一个人进公司后的未来业绩要受到很多因素的影响，例如发展机会、同事关系、拥有资源、公司发展状况等多种因素，其中还包括许多不确定因素，因此，我们尚不能找到万无一失的方式来确保选拔的准确性。但是，这并不表示我们在这种低准确率面前无能为力，实践证明

2014-03-09

行为面试中必须问到的面试题（下）

行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试，能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机

2014-03-09

值得面试官关注的求职者是啥样?

理想情况下，你走进面试的地方，会快速地与你的面试官体验到某种化学变化。通过相互的沟通，你将能够显示出你是什么样的人，并了解到有关该公司的有价值的信息。另外，如果他们“喜欢”你，他们会想要把你留在身边——可能是永久的。另一方面，如果招聘经理似

2014-03-09

行为面试中必须问到的面试题（上）

行为面试是一种能有效排除个人的主观因素，以行为依据、以目标为导向的有效选才工具。行为面试通过面试者的行为描述来判断其背后的品行、思想，准确几率较一般的面试方法要高。通过行为面试，能了解到应聘者的品行是否与岗位要求吻合，深入探索应聘者的动机

2014-03-09

面试不到适合人才的最大问题：南辕北辙

在现实中有一个很有趣的现象，一家企业中，你往往会发现，多年以后，那些资质平常的人最后反而挑了大梁，因为其他的自认为有本事的人都走了，而留下这些没有选择没有出路的人，时日长了之后，对于企业内部他十分熟悉，又忠诚，他于是一步步走上了高位。 但是

2014-03-09

招聘如约会 10条法则一定要知道

如果你爱看电视，细心的你可能会发现当下备受关注的相亲节目《我们约会吧》、《非诚勿扰》，与职场类节目《非你莫属》、《职来职往》博士招聘网有很多共通的地方。其实相亲不就是在招聘未来的老公或老婆么？只是这些节目都是采用群面而已——一对一的面试，叫

2014-03-09

不合格面试官表现 你是否也有

不够专业的面试官，不仅会错杀一些优秀的求职者（以及那些潜力较高的求职者），面试官是公司形象的反映，由于面试官的不良表现影响了公司的形象，就会造成“好事不出高校人才招聘门，坏事传千里”，公司苦心经营的社会形象往往被这类不专业的面试官在不经意间

2014-03-09

面试需要认真对待 关掉自动驾驶功能吧

当你招聘时，把自己当作一个挖掘真相的调查员。你正进行一场发掘关于候选人的真相调研任务，看看他能长期能为组织带来什么改变、是否有任何隐藏的问题。然而，任何优良的调查工作，整个过程都免不了协调、计划和时间。 不幸的是，管理者总是匆忙进行招聘工作

2014-03-09

专业招聘中应注意的细节

作为人力资源工作从事者来说，首先需要面对的就是招聘的问题。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？禹志要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从

2014-03-09

教你几个求职新招

Twitter网站正在成为新的招聘信息发布平台，Twitter信息也成了求职者的新简历。 一些招聘公司厌倦了传统的招聘网站和潮水般涌来的不相关简历，它们开始把目光投向社交网站，在社交网站上发布职位、寻找候选人以及对应聘者进行调查。 另一方面，求职者也正努力

2014-03-09

招聘中如何判断人员的稳定性

最近部门有个员工Y因身体原因希望离职，在人员的安排上有点局促。在这个职能上，本来只有两个员工，其中一个员工L在9月底要休产假，原计划员工H能够全力顶上，这样即使有一个员工休产假对部门的工作没有什么影响。没想到在关键时期Y提出因身体原因可能要离职

2014-03-09

面试中如何做到完美的追问技巧

BEI是能有效避免应聘者伪装、夸大自己的技术，但是不可避免地，受到求职动机的影响，不少应聘者在被问到具体的行为事件时，特别是涉及到自己的薄弱点时，会使用模糊信息，或编造故事，或将发生在他人身上的事件移植到自己身上等方式来应付面试官的提问。主要

2014-03-09

面试三部曲 突破企业人才选拔难题

面试是一种应用范围广泛、方法灵活、收集信息量大、简便且技巧性很强的人员素质测评技术，它是招聘的主要环节，招聘又是人力资源管理工作最重要的一环。因此，面试的效果直接影响着人才选拔的正确性，对锻造企业核心竞争力和企业可持续发展至关重要。 一、面

2014-03-09

当你在面试的时候 你所需要知道的5件事

于那些即将毕业的毕业生，面临着就业的巨大压力，而面试也成了众多大学生的必修之博士人才招聘课，但多数大学生发现，在面试的时候，发现自己在大学里所学习的好多知识都是毫无价值的。 1、 面试你的人其实宁愿做别的事情 不要自欺欺人了。只有少数的企业招聘

2014-03-09

HR会被应聘者问到怎样的题目

在面试当中，为什么所有人事经理都会选择留出部分时间来呢？这里的正确答案就是，让应聘者可以就自己关心的具体问题进行询问。毕竟，面试还是应该属于一个双方面共同交流的过程。对于应聘者来说，这就属于一次不错的机会，能够在接受评估的同时了解到公司的具

2014-03-09

五种创新招聘方式 和简历说拜拜

招聘已经进入了一个新时代，人们只要看看今年夏天肖恩·麦克蒂克(Shawn McTigue)新颖奇特的实习申请，就能证明这一点。在时长2分50秒的搞笑视频中，肖恩·麦克蒂克回应了万事达卡对求职者的要求，富有创意地宣传了“无现金社会”的各种优点。这段视频是麦克蒂

2014-03-09

面试官：戴正你的“官帽”

面试官被叫做“官”，不是没有道理的。因为在很大程度上，他们决定了求职者的成功与否。虽然从本质上说，求职的成功来自于求职者与职位的高匹配，但一个水平平庸的面试官，不见得能看得出这种匹配，也很可能与千里马失之交臂。既然为“官”，就得在面试过程

2014-03-09

如何做好招聘面试？

(一)招聘前需做好准备工作 1.招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备 根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度)，拟定需求汇总表，

2014-03-09

HR如何吸引求职者？

即使企业再优秀，企业招聘人员也有可能得到一个坏名声。如果你住在一个“跨境地区”，同时你不享有弹性工作制，这可能是个辛苦的工作，而且你也不是公司里最受重视的人。 那么求职者想要的是什么呢？你可能无法法提供给像Zappos的福利，谷歌的工作环境，或亚

2014-03-09

谁是谷歌想要的人才？

我最近正在读一本书《谁是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜欢出怎样的面试题来选出自己需要的人才。这本书很有趣，对启迪思维很有帮助。 比如谷歌会问你：如果把你缩小到一枚硬币大小，质量减少，密度不变，60秒后搅拌机开始搅拌，你该怎样做才能活下去? 好

2014-03-09

从《无耻混蛋》到面谈技巧

最近看了一部美国电影《无耻混蛋》，电影怎样姑且不谈，里面有个德国党卫军上校HANS让我印象深刻。他老谋深算、察言观色能力极强，最让我佩服的，是他那超强的面试技巧，他知道他要什么，也总能拿到他要的东西。归纳几点他的面谈特点，对做招聘面试猎头的人

2014-03-09